12月11日，由海智在线主办的第六届采购供应链千人会在上海举办，近1500名采购供应链相关人士、800余家零部件制造商、行业大咖、产业投资人、主流媒体齐聚一堂。昆仑定位资深导师、战略定位落地顾问、昆仑学堂总教练瑞恩受邀参加，并围绕“商战中如何找到自己的定位”的话题与各界大咖展开对话。
本次活动的主题“变局中开新局，危机中育先机”，也是企业在商战中需要重点突破的难点。
论坛上，昆仑定位资深导师、战略定位落地顾问、昆仑学堂总教练瑞恩，浙江华宝集团CEO赵磊，东莞市格辉精密机械有限公司总经理赖永平，广东省天傲精工科技有限责任公司总经理卢达永四位嘉宾同聚一台，共同探讨战略定位是什么？企业如何找到正确的定位？怎样落地定位？
谈及企业如何怎么做战略聚焦，瑞恩老师在大会现场分享实战经验，他强调：“定位的第一步是选赛道。”在复杂的市场中，企业需要选准适合自己的赛道，找到企业潜在增长机会，从而在竞争激烈的商战中破浪前行。
除了定位主题论坛，大会还围绕“给中年采购的一场对话”、“以父之名——厂二代不能说的秘密”、“甲方vs乙方——角色与力量的较量”多个话题展开研讨。
会上，海智在线创始人兼CEO佘莹从清晰定位、寻找挑战、核心能力及终局思路四个维度展开主题演讲，并表示：“相信这样一场充满干货的盛会，必将为制造业的发展注入巨大的能量，为众多采购供应链人提供更大的交流空间。”
据了解，海智在线网络科技有限公司成立于2015年11月，开创了全球站式非标零部件采购及关键部件交付的新服务模式。平台上已驻了中国制造厂总计超60万家，主要分布在长三角地区、珠三角地区，合计占比约59.7%，服务来自全球100多个国家28万家群体，主要分布在中国及欧美国家。
2002年起，随着“怕上火喝王老吉”为大众所熟知，定位理论及王老吉定位背后的策划者成美战略定位咨询也逐渐被行内人士所了解，成美作为成功案例最多的战略定位咨询公司，2019年成立了专注战略定位培训的机构——昆仑战略定位培训，成立两年来，昆仑定位已拥有完善的战略定位落地体系，是战略定位领域中领先实现培训、咨询权威交付的专业公司，目前已累计培训学员超过80000人，是中国规模最大的战略定位培训机构。(通讯员：吕文思)
（文章来源：青岛财经网）